Aj vás núti dnešná doba prehodnocovať riadenie podniku?
Pristúpili ste k okresaniu nie nutných nákladov?
Chýbajú vám okamžité informácie pre správne rozhodnutia?
AKÁ JE DNEŠNÁ SITUÁCIA V PODNIKOCH
Na jednej strane dnešná situácia vo firmách spôsobila, že sú nevyťažené, mnohí pristúpili k redukovaniu nákladov alebo k prepúšťaniu zamestnancov. Na druhej strane stoja firmy, ktorých objem výroby enormne vzrástol, a nestíhajú dodržiavať stanovené termíny. Oba typy firiem sú pod veľkým tlakom, a často nemajú priestor alebo dostatok informácií na identifikovanie príčin plytvaní. Na problémy je potrebný pohľad zhora, zhodnotiť celý proces firmy, pretože identifikovaný problém má často iný zdroj ako je na prvý pohľad zrejmé.
KLADIETE SI OTÁZKY
- Aké sú predpokladané objemy budúcich predajov?
- Na čom ľudia pracujú? Stíhame termín zákazky?
- Aký termín potvrdiť zákazníkovi?
- Ako zabezpečiť dodanie výrobkov kvalitne a načas?
- Aká je finančná hodnota skladov?
- Ako sú vyťažené stroje vo výrobe?
- Je zákazka zisková?
- V akom stave je cashflow firmy?
- …
IS CITO VÁM DÁ ODPOVEDE
Reporty
silný reportovací modul, ktorý je prispôsobený pre jednotlivé pozície v podniku
Odhalené plytvanie
analýzou dát zozbieraných z procesov dokážeme identifikovať aj tie najviac skryté plytvania a neefektivitu
Overený systém
unikátny informačný systém určený pre riadenie nosných ekonomických aktivít strojárskych podnikov
Jednotná informačná platforma
IS CITO pokrýva produkčné procesy a nastaví podnik na spoločnú informačnú platformu, čo zabezpečí jednoduchý prístup k informáciám na rôznych postoch v spoločnosti
Štandardizácia procesov
pri zlých trhových podmienkach dokáže manažment jednoduchšie identifikovať, kde šetriť a ako maximalizovať využitie existujúcich zdrojov
Prehľad o firme
súbor dôležitých pohľadov na cashflow, forecasty, vyhodnotenie zákazky, nedokončenú výrobu a mnohé iné, ktoré poskytnú sledovanie tých najdôležitejších ukazovateľov podniku
ZDROJE PLYTVANIA SÚ SKRYTÉ
Zdroje plytvania bývajú v podnikoch do určitej miery ľahko viditeľné, ale často sú veľmi dobre skryté. Papierová forma alebo softvéry, ktoré navzájom nekomunikujú, sú dôvodom zdĺhavého získania informácií. Či už v stave stagnácie, krízy alebo v prípade pretlaku výroby, potrebuje manažment správne a včasné informácie pre rozhodovanie. Ako to však dosiahnuť?
Správne nastavenie procesov, ktoré fungujú v súhre, ich vstupy a výstupy logicky previazané, považujeme za jeden zo základných pilierov na ktorých by mali podniky stavať.
Práve analýza a nastavenie procesov je prvým krokom, ktorým začíname pri implementácii podnikového informačného systému CITO. Zber dát, ich logické usporiadanie a pokročilé reportovacie nástroje vytvárajú z IS CITO riešenie, ktoré nastaví fungovanie firmy počas krízy aj mimo nej.
